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电子商务中的航母情结与精细分工

发布时间:2020-03-09 15:18:01 阅读: 来源:高速卷帘门厂家

回顾淘宝网的发迹史,不难发现其平台上所交易的商品包罗万象,应有尽有。随着淘宝网不断的深入发展,为适应激烈的市场竞争和高成本的挑战,日前淘宝网一分为三,每个分公司的主打业务都十分明确,以图稳居特定产品市场的统治位置。然而,作为后起之秀的京东商城是专注于3C业务,经多年的苦心经营,京东商城日益壮大,现今不仅稳居3C业务的龙头地位,而且还要染指其他行业,例如书籍、服装等。紧随其后的卓越网、凡客、麦考林等也不甘心局限于最初的主营产品,都竞相染指其他商品。初看起来,淘宝网与后继者的扩张途径是截然相反的。

21世纪同时是个分工日益精细化的时代,电商企业是顺势而为,抑或逆流而上?不可否认,商界长期热衷于“航母情结”,固执的认为只要企业足够的大,不论虚肿与否,都是本行业的舵手,也就无人敢挑战自己的权威。咋一看,“航母情结”与精密化分工相互矛盾,其实酌情观察淘宝网的来龙去脉,就能知晓其中的道理了。淘宝网作为我国第一个成功的电子商务平台,在其筚路蓝缕的成长初期少有竞争对手来遏制它,那时大多数企业仍沉醉在传统的经营销售模式里,鲜有涉足电子商务的,在如此得天独厚的市场环境下,淘宝网当然无所顾忌的交易社会中的各种商品,并且获利丰厚。后来,许多企业先后进军电子商务,而且只专注于某个行业,也大获全胜。随着这种电商数量的急剧增加,市场格局重新梳理后,淘宝网也不是在每个行业都具有绝对的优势,甚至在某些行业处于劣势。面对这种形势,倘若它仍抱残守缺,不作出相应的调整,仍迷恋航母情结,那淘宝网必然会走向末路。可见,淘宝网的“航母”也是兴盛一时的短景,是特殊时期的特定产物。

电子商务的普及是大势所趋,上有国家政策的大力扶持,下传统企业家的纷纷转型,内有急剧膨胀的网民数量,外有宽广开阔的市场环境。未来电子商务模式应沿袭何种模式是摆在企业家们面前的难题,是照搬淘宝模式,还是效仿京东、卓越,抑或是另辟蹊径?笔者认为,战略规划十分重要,电商的趋势必然是趋于专业化、精细化,照搬淘宝模式必败无疑,效仿京东、卓越也有东施效颦的嫌疑,应当审时度势,顺应时代潮流,再加之卓越创新,才能达到横空出世的效果。目前,电商已朝多样化、深层次化方向推进了,新生的电商企业的经营理念与趋势不谋而合,例如专注于医疗的健客网、专注于汽配行业的酷配网等。原文出自酷配网,转载请注明原处!

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